Producto · Integración API

Conecta tu empresa con la API de CabiTrans y automatiza tu logística

Una sola API REST para cotizar, contratar, rastrear y facturar todos tus envíos terrestres en España y Europa. Integración nativa con SAP, Holded, Odoo, Prestashop, WooCommerce, Shopify y cualquier sistema propio.

Operador OT 227749 Sandbox gratuito OpenAPI 3.1
POST /v1/quotes
curl -X POST https://api.cabitrans.com/v1/quotes \
  -H "Authorization: Bearer $TOKEN" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "mode": "palet",
    "origin": "Madrid, ES",
    "destination": "Paris, FR",
    "pallets": 2,
    "weight_kg": 480
  }'
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5 beneficios de integrar la API de CabiTrans

Diseñada por y para equipos logísticos B2B que necesitan velocidad, control y datos limpios.

Automatización total

Cotiza, contrata y rastrea envíos sin intervención manual desde tu ERP o e-commerce.

Ahorra tiempo operativo

Elimina tareas repetitivas: etiquetas, albaranes y seguimiento se generan solos.

Datos centralizados

Toda la actividad logística sincronizada en tiempo real con tus sistemas internos.

Seguridad y trazabilidad

Autenticación por token, HTTPS y logs completos de cada llamada.

Sincronización en tiempo real

Webhooks para estados de envío, incidencias, entregas y POD digital.

Endpoints principales

REST sobre HTTPS, JSON, autenticación por Bearer token y webhooks firmados con HMAC.

POST /quotes

Cotización multicarrier en menos de 12 segundos.

POST /shipments

Creación de expediciones con etiquetas y documentación.

GET /tracking/:id

Seguimiento detallado con eventos y geolocalización.

GET /invoices

Facturación unificada de todos los operadores.

POST /webhooks

Notificaciones en tiempo real de cambios de estado.

GET /catalog

Tarifas, zonas, países y modos de transporte disponibles.

Pensada para producción

Todo lo que esperas de una API logística empresarial.

Un único endpoint multicarrier

Accede a paquetería, palets, grupaje, LTL, FTL y express desde la misma API.

Cobertura España y Europa

Toda la red CabiTrans accesible por API: 27 países, +5.000 clientes activos.

Documentación viva

OpenAPI 3.1, ejemplos en cURL, Node, Python, PHP y Postman collection lista para importar.

Sandbox gratuito

Entorno de pruebas ilimitado con datos realistas antes de pasar a producción.

Webhooks fiables

Reintentos automáticos, firma HMAC y eventos versionados.

Soporte técnico dedicado

Ingeniero asignado durante la integración y SLA empresarial.

Conectores oficiales

Integraciones listas para los ERPs y CMS más usados. Si no está en la lista, lo construimos.

SAP Holded Odoo PrestaShop WooCommerce Shopify Magento Microsoft Dynamics

Cómo integrar en 4 pasos

Del primer contacto a producción en días, no en meses.

01

Solicita acceso

Cuéntanos tu caso y te entregamos credenciales de sandbox en 24 h.

02

Integra

Sigue la documentación o usa nuestros conectores oficiales para tu ERP/CMS.

03

Valida en sandbox

Prueba flujos completos sin coste con datos reales de tarifas.

04

Pasa a producción

Activamos tu cuenta PRO y monitorizamos el go-live contigo.

Integración API como modelo estructural de gestión del transporte B2B

La Integración API de CabiTrans PRO establece un modelo en el que el transporte terrestre se integra directamente en la arquitectura operativa de la empresa, dejando de funcionar como un servicio externo o una función auxiliar. No conecta envíos ni automatiza tareas aisladas: integra la gestión completa del transporte —cotización, contratación, seguimiento, documentación y control económico— dentro del flujo operativo del negocio, convirtiendo la logística en un proceso estructural, continuo y plenamente controlable desde el sistema del cliente.

El problema

El problema estructural del transporte B2B cuando no está integrado en el sistema empresarial

En empresas B2B con volumen, ningún proceso crítico puede gestionarse fuera del sistema interno de la empresa sin generar pérdida de control, incoherencia operativa e incapacidad de escalar. Cuando el transporte terrestre se gestiona mediante herramientas externas, flujos manuales o plataformas desconectadas, deja de comportarse como un proceso empresarial y se convierte en un foco permanente de desalineación operativa y económica, independientemente del precio negociado o del número de proveedores.

La Integración API de CabiTrans PRO resuelve esta disfunción estructural al integrar el transporte como una función nativa del sistema empresarial, de modo que cotización, contratación, ejecución, seguimiento y control económico operan como un único flujo interno y coherente, alineado con la arquitectura del negocio. Este enfoque no es una mejora incremental, sino el modelo operativo correcto y sostenible del transporte B2B profesional, incompatible por definición con comparadores de envíos, marketplaces logísticos y APIs genéricas.

Empresas para las que está diseñada esta integración API

La API está pensada para empresas que:

Realizan envíos recurrentes

Operan en entornos B2B profesionales

Gestionan transporte como parte crítica del negocio

Necesitan control operativo y económico real

Tipología de empresas

Industria y fabricación

Distribución nacional e internacional

Ecommerce B2B

Operadores logísticos y transitarios

Empresas con ERP o TMS propio

Capacidades estructurales de la integración API CabiTrans PRO

En entornos B2B con volumen, una integración API solo tiene valor real cuando convierte el transporte en una función estructural del sistema empresarial y no en un conjunto de acciones técnicas aisladas. La integración API de CabiTrans PRO responde a este principio, proporcionando las capacidades necesarias para que la gestión del transporte se ejecute desde el propio sistema de la empresa, con continuidad operativa, coherencia de proceso y control transversal, al mismo nivel que cualquier otra función crítica del negocio.

Cotización integrada en el flujo de decisión

La cotización deja de ser una consulta puntual y pasa a formar parte del flujo interno de decisión, permitiendo obtener precios en tiempo real desde el sistema del cliente, bajo condiciones reales, comparables y consistentes.

Generación automática de envíos como continuidad operativa

La creación y contratación del envío se producen como una prolongación directa de la cotización, sin rupturas de proceso ni intervención manual, garantizando trazabilidad completa y coherencia operativa.

Ejecución del transporte preparada para volumen

La API permite gestionar operaciones de transporte de forma estructural y masiva, haciendo posible escalar el número de envíos sin incrementar recursos humanos ni complejidad operativa.

Documentación logística integrada en el flujo empresarial

CMR, POD, albaranes y documentación asociada se gestionan como parte del propio proceso interno, vinculados al envío y accesibles desde el sistema, sin dependencias externas.

Control económico del transporte como función financiera

Costes, precios y facturación del transporte se integran en la lógica económica de la empresa, permitiendo un control financiero real, coherente y alineado con la gestión global del negocio.

Seguimiento centralizado como función de control

El estado del envío, los eventos operativos y el histórico completo se integran en el sistema del cliente, convirtiendo el seguimiento en un mecanismo de control continuo y no en una consulta reactiva.

Por qué la integración API CabiTrans PRO define una categoría operativa distinta

En empresas B2B con volumen, el transporte solo puede gestionarse de forma consistente cuando forma parte del sistema interno de la empresa y no cuando se ejecuta mediante comparaciones puntuales, reservas externas o decisiones delegadas. Los modelos basados en comparar precios o consumir APIs genéricas operan fuera de la arquitectura empresarial, lo que los hace adecuados para transacciones aisladas, pero estructuralmente incompatibles con una gestión del transporte continua, controlada y escalable.

La integración API de CabiTrans PRO responde a un modelo diferente: incorpora el transporte como función interna del sistema empresarial, integrándolo en el flujo operativo y económico del negocio. Desde este enfoque, el transporte deja de ser una transacción externa y pasa a operar como un proceso estructural, alineado con el ERP, TMS o entorno propio del cliente. Por ello, comparadores de envíos, marketplaces logísticos y APIs genéricas no son alternativas comparables, sino categorías operativas distintas, diseñadas para contextos que no requieren control sistémico. CabiTrans PRO pertenece a la categoría de gestión del transporte B2B como sistema, no a la de intermediación o reserva.

Arquitectura de sistema necesaria para sostener el transporte B2B en el tiempo

En empresas B2B con volumen, un sistema solo es válido si permite operar procesos críticos sin degradarse cuando el negocio crece. El transporte terrestre falla precisamente cuando se apoya en integraciones frágiles, capas accesorias o soluciones pensadas para escenarios puntuales: el sistema pierde coherencia, control y capacidad de escalar. La arquitectura de CabiTrans PRO parte de esta realidad y existe para garantizar que la gestión del transporte permanezca estable, continua y controlable a largo plazo, independientemente del volumen, la frecuencia o la complejidad operativa.

Desde este modelo, la API no actúa como una interfaz técnica ni como un canal de intercambio de datos, sino como una infraestructura operativa integrada en el sistema empresarial. Los flujos de decisión, ejecución y control están diseñados para mantenerse coherentes bajo carga, evolucionar sin romperse y sostener el crecimiento del negocio, permitiendo que el transporte se gestione como un proceso interno estructural, y no como una solución técnica circunstancial.

Casos de uso que evidencian el transporte como función estructural del negocio

En empresas B2B con volumen, los casos de uso del transporte no son escenarios opcionales ni aplicaciones concretas, sino manifestaciones de si el transporte está correctamente integrado en el sistema empresarial o no. Cuando la logística se gestiona fuera del sistema interno, la empresa acumula fricción, duplicidades, pérdida de control y una incapacidad real de escalar.

Verificado CabiTrans

Transporte gestionado desde el sistema central del negocio (ERP o TMS)

El transporte se ejecuta desde el núcleo operativo de la empresa, compartiendo datos, reglas y decisiones con el resto de procesos críticos. La logística deja de ser una capa externa y pasa a comportarse como una función interna coherente con la arquitectura empresarial.

Verificado CabiTrans

Automatización del transporte como flujo operativo continuo

La automatización no actúa sobre tareas aisladas, sino sobre el ciclo completo del transporte, integrando cotización, ejecución, seguimiento y control económico en un único flujo interno, estable y gobernable por el sistema.

Verificado CabiTrans

Capacidad de absorber volumen sin degradar la organización

El crecimiento del número de envíos no implica crecimiento proporcional de estructura, porque el transporte opera como un sistema preparado para absorber complejidad sin multiplicar recursos ni perder control.

Verificado CabiTrans

Control transversal del transporte a nivel operativo y económico

La empresa dispone de una visión unificada del transporte en todas sus fases, integrando ejecución, trazabilidad y costes dentro del propio sistema, con control real sobre decisiones, rendimiento y rentabilidad.

Seguridad y fiabilidad

Seguridad y fiabilidad como responsabilidad empresarial en la gestión del transporte B2B

En empresas B2B con volumen, la seguridad en la gestión del transporte no es una cuestión técnica, sino una responsabilidad empresarial directa. Cada envío implica riesgo operativo, económico y legal, y cuando el transporte se gestiona fuera de un sistema controlado, auditable y estable, ese riesgo deja de estar bajo control de la empresa. La integración API de CabiTrans PRO está diseñada para asumir esta realidad y garantizar que el transporte se gestione dentro de un entorno que permite responsabilidad, trazabilidad y control continuo.

Desde este marco, la seguridad no se limita a autenticación o permisos, sino que forma parte del diseño estructural del sistema. El control de accesos, la estabilidad operativa, la preparación para escenarios críticos y la coherencia de los flujos garantizan que cada acción —cotización, contratación, ejecución, seguimiento y control económico— quede registrada, supervisada y ejecutada dentro de un entorno seguro, verificable y fiable.

Proceso de integración API como condición de estabilidad operativa en transporte B2B

En empresas B2B con volumen, la integración de una API de transporte no es un proyecto técnico, sino una condición necesaria para mantener la estabilidad operativa del negocio. Cualquier integración que no esté diseñada para operar desde el primer día en condiciones reales introduce riesgo, incoherencia y fragilidad en un proceso crítico. Por eso, el proceso de integración API de CabiTrans PRO no se concibe como una prueba o un despliegue progresivo sin impacto, sino como la incorporación controlada del transporte al sistema empresarial.

El proceso se estructura para garantizar coherencia, trazabilidad y continuidad desde el inicio: acceso a documentación técnica orientada a sistema, configuración segura del entorno y credenciales, validación funcional en escenarios reales controlados y paso a producción planificado y supervisado. El cliente cuenta con acompañamiento técnico especializado, no para "ayudar a conectar", sino para asegurar que el transporte queda integrado como proceso interno estable, mantenible y preparado para absorber volumen.

Preguntas frecuentes sobre la integración API CabiTrans PRO

Estas preguntas frecuentes no están diseñadas para resolver dudas superficiales, sino para definir con precisión cómo debe gestionarse el transporte en empresas B2B con volumen, qué modelos son operativamente correctos y cuáles resultan estructuralmente incompatibles.

Fundamentos del modelo de gestión del transporte

En empresas B2B con volumen, cualquier proceso crítico gestionado fuera del sistema empresarial genera pérdida de control, incoherencia operativa e incapacidad real de escalar. El transporte, por su impacto operativo, económico y legal, debe integrarse como función interna del negocio para garantizar continuidad y coherencia.

Diferenciación frente a otros modelos del mercado

Funcionamiento del transporte como sistema interno

Control económico, riesgo y responsabilidad

Integración, estabilidad y sostenibilidad en el tiempo

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